However , the committee did not go into the basic maladies from which the Corporation was suffering , viz . sub-standard equipment leading to frequent breakdowns , malpractices in purchases , faulty procedures , marketing deficiencies and so on . लेकिन , कमेटी ने मूल बीमारी का निदान नहीं किया जिससे निगम जकड़ा हुआ था.तत्कालीन वित्त निदेशक ( सन् 1985 में ) के अनुसार , इसकी चार नई इकाइयों में लगाये घटिया दर्जे के उपकरण बार-बार होने वाली खराबियों ( ब्रेक डाउन ) तथा रखरखाव में अधिक खर्चे के लिए जिम्मेदार थे .
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However , the committee did not go into the basic maladies from which the Corporation was suffering , viz . sub-standard equipment leading to frequent breakdowns , malpractices in purchases , faulty procedures , marketing deficiencies and so on . लेकिन , कमेटी ने मूल बीमारी का निदान नहीं किया जिससे निगम जकड़ा हुआ था.तत्कालीन वित्त निदेशक ( सन् 1985 में ) के अनुसार , इसकी चार नई इकाइयों में लगाये घटिया दर्जे के उपकरण बार-बार होने वाली खराबियों ( ब्रेक डाउन ) तथा रखरखाव में अधिक खर्चे के लिए जिम्मेदार थे .
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